The post กิน เที่ยว เมืองไทยกับ เทศกาลปีใหม่ Thailand Winter Festival x Colorful Bangkok Winter Festival 2023 สร้างความ Amazing Thailand ส่งท้ายปี 2566 first appeared on MeMagazine.

The post The Eternity​ of Thainess ความเป็นไทย อยู่ในใจฉันนิรันดร์ first appeared on MeMagazine.

The post โรงพยบาลสนามธรรมศาสตร์ศูนย์รังสิต รับมือกับวิกฤตโควิคได้อย่างไร ? first appeared on MeMagazine.

Mr. Nithi Patarachoke (Left), President, Cement-Building Materials Business, SCG on behalf of SCG Logistics Management Co., Ltd. and Mr. Ong Kim Pong (Right), Regional CEO Southeast Asia, PSA International, on behalf of PSA Thailand representatives, have co-signed a shareholders’ agreement to establish SCG-PSA Holdings Co., Ltd. The conglomerate will see optimal fully integrated domestic-international logistics capacity and services that cover all port management, import-export cargo transfer, all the way to asset utilization and cross-port transportation service that supports regional supply chain and strategic businesses, seamlessly. The operational center will be in Phra Pradaeng District, Samut Prakan Province, Thailand, a strategic location that links Bangkok logistics ports with key industrial zones, like Laem Chabang Port and many others, to form a fully integrated nationwide supply chain network with expanded capability and territory. The optimized network is widely expected to answer businesses in need of local supply chain capacities that have integrated services with international markets in ASEAN-member countries as well as China, Europe, America and beyond.

In the first phase, the plan begins with investment and service in the Thai Prosperity Terminal (TPT), a limited company name which will be changed to Thai Connectivity Terminal (TCT) in the near future.

            For those who interested in the service can see more details at http://www.tptport.com or request a consultation at Marketing and Customer Relations Department Thai Prosperity Terminal (TPT) 0-2754-4501-9 Ext. 145, 166, 185, 196 or E-mail: cs@tptport.com

For those who are interested in SCG’s movement, Please browse http://scgnewschannel.com and Facebook: scgnewschannel or Twitter: @scgnewschannel or Line@: @scgnewschannel for further information.

…………

The post The SCG-PSA Holdings Joint Venture: Your one-stop Thailand-International Logistics Solution to answer growing demand for by-sea shipment first appeared on MeMagazine.

BANGKOK – 26 July 2018 : Chemicals Business, SCG, pushed forward its floating solar solution project, signing a Memorandum of Understanding (MoU) agreement with Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT) to work collaboratively in research and development of mooring system for floating solar farm in EGAT’s reservoirs and dams.

Mr. Saharath Boonpotipukdee, Deputy Governor – Renewable and New Energy of Electricity Generating Authority of Thailand said, “Renewable energy has taken the world’s attention with a growth rate of 25%, particularly in the solar cell which grows at a significant pace. Generally, large solar farms take up vast land space. EGAT and Ministry of Energy came up with the floating solar farm project and worked collectively with SCG which has expertise and experience in developing floating solar farm for power generation. SCG is well-known for its world-class R&D which is a result of today’s collaboration to develop effective mooring system for EGAT’s reservoirs and dams. This collaboration is truly regarded as mutual R&D effort on solar energy developed by Thai people for Thai people.”

Mr. Somchai Wangwattanapanich, Senior Vice President of Chemicals Business, SCG, disclosed, “The study on floating solar farm is new to Thailand. This collaboration is a challenge for both SCG and EGAT, especially the development of the efficient mooring system for floating solar farm on the surface with several geographical factors including wind, current and water depth which is different from SCG’s current solar farm structure. We believe that the capabilities of both sides will be able to deliver the efficient mooring system. Furthermore, this challenge will make the shift in Thailand toward clean energy.”

Chemicals Business provides the first floating solar solution in Thailand which offers a series of services ranging from system designing, installation, handling permission, electrical Installation to
maintenance. The strength of the floating solar farm is simple installation coupled with excellent space efficiency compared to other floating solar platforms. SCG’s floating pontoons are made of high-quality polyethylene resin which employs strength and durability and is eco-friendly. The pontoons can last up to 25 years which is equivalent to the solar panel’s lifecycle. The long-lasting benefit helps reduce the costs associated with solar panel’s maintenance

From right to left:

1. Mrs. Sriwan Buranachokepisal, Director of Research and Development of Renewable and New Energy, Electricity Generating Authority of Thailand
2. Mr. Chatchai Mawong, Director of Research and Development of Renewable Energy, Electricity Generating Authority of Thailand
3. Mr. Saharath Boonpotipukdee, Deputy Governor – Renewable and New Energy, Electricity Generating Authority of Thailand
4. Mr. Somchai Wangwattanapanich, Senior Vice President of Chemicals Business, SCG
5. Dr. Suracha Udomsak, R&D Director of Chemicals Business, SCG
6. Mr. Thammanoon Srimandakul, Energy Business Manager of Chemicals Business, SCG

The post SCG Joins Hands with EGAT to Develop Floating Solar Farm’s Mooring System for Power Generation first appeared on MeMagazine.

  แม่สาย ประภาสะวัต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอ็ม เอส แฟคทอรี่ จำกัด นักธุรกิจหนุ่มที่ ได้รับการตั้งชื่อจากคุณพ่อซึ่งได้แรงบันดาลใจการที่ได้ไปเยือนอำเภอแม่สาย จังหวัดเชียงราย แล้วชอบคำขวัญบนป้ายที่เขียนว่า “อำเภอแม่สาย เหนือสุดแดนสยาม” ด้วยความปรารถนาให้บุตรชายเติบกล้านำพาความ ‘สุดยอด’ สู่ชีวิต…และในวันนี้นอกเหนือจากการเป็นสุดยอดคนรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จสูงสุดอย่างรวดเร็วแล้ว ‘แม่สาย’ ยังได้รับการยกย่องว่าเป็น ‘สุดยอดของผู้ที่สร้างความฝันให้เป็นความจริง’

ย้อนหลังไปในครั้งที่ก้าวออกจากรั้วมหาวิทยาลัย แม่สายในวัย 21 ปี ก็มีแนวคิดทะลุกรอบในการตั้งจุดหมายแห่งชีวิต ด้วยการหันหลังให้กับวิถีมนุษย์เงินเดือน เพราะเล็งเห็นว่าหากทำงานกินเงินเดือนไปการที่จะประสบความสำเร็จก่อนอายุ 30 นั้น ดูแล้วแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย รวมถึงความฝันที่อยากมีเงินล้าน การทำธุรกิจส่วนตัวน่าจะดีกว่าและก็คงไม่มีอะไรจะเสียหาย ซึ่งในขณะนั้นเขาก็ไม่ได้คาดหวังว่าธุรกิจจะต้องใหญ่โต หรือรํ่ารวยอะไร เพียงเพราะอยากมองเห็นอนาคตจึงลองเสี่ยงโดยธุรกิจแรกเริ่มต้นจากทำการเปิดร้านติดตั้งแก๊สรถยนต์เล็ก ๆในช่วงภาวะนํ้ามันแพง ปี พ.ศ. 2548 ตอนแรกนั้นทำคนเดียวทุกหน้าที่ เมื่อเริ่มมีออร์เดอร์มากขึ้นจึงมีลูกมือมาช่วย จากนั้นจึงขยายธุรกิจมาทำบริษัทนำเข้าอุปกรณ์การติดตั้งแก๊สรถยนต์อีกธุรกิจหนึ่ง ช่วงปี พ.ศ. 2550 กระแสความนิยมหันมาใช้แก๊สสูงมากเพราะมีราคาถูกกว่านํ้ามัน ทำให้มีผู้ประกอบการหันมาเปิดกิจการติดตั้งแก๊สติดรถยนต์กันเป็นจำนวนมาก อีกทั้งมีการตัดราคากัน แม่สายจึงมองหากลยุทธ์ที่จะสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า และสร้างความแตกต่างจากผู้ประกอบการในธุรกิจเดียวกันด้วยการเดินทางไปต่างประเทศเพื่อติดต่อโรงงานนำเข้าอุปกรณ์ติดตั้งก๊าซรถยนต์

มุ่งมั่นสร้างความแตกต่าง
“ตอนนั้นประเทศไทยก็มีอยู่ 4-5 แบรนด์ ซึ่งคนอื่นเป็นตัวแทนจำหน่าย อยู่แล้ว เราไม่มีสินค้าที่เป็นของตัวเอง เลยลองไปดูที่อิตาลีซึ่งเป็นแหล่งผลิตอุปกรณ์แก๊สติดรถยนต์ มีโรงงานตั้ง 20 กว่าแห่ง ตอนนั้นผมอายุ 22 เพิ่งเริ่มทำธุรกิจมาได้แค่ 1 ปี ต้องบอกเลยว่าตอนแรกนี่ไม่รู้อะไรเลย ภาษาอังกฤษก็พูดไม่ค่อยคล่องแต่ก็ตัดสินใจไปที่อิตาลี มีกระเป๋าเดินทางใบหนึ่ง เป็นการเดินทางแบบผจญภัย พอไปถึงอิตาลีก็เปิดแผนที่หาว่าโรงงานตั้งอยู่ที่ไหน ต้องนั่งรถไฟ นั่งแท็กซี่ และเดินถึง 5 กิโลก็มี เพราะโรงงานไม่ได้ตั้งอยู่ในเมืองหลวง ไม่มีใครมารับเรา เพราะเป็นรายใหม่ไม่มีใครรู้จัก ซึ่งก็มีทั้งโรงงานที่โอเคกับเรา และโรงงานที่ไม่โอเค โรงงานไหนที่โอเคก็จะซื้อสินค้าตัวอย่างกลับทดสอบแล้วค่อยตัดสินใจอีกที ก็เริ่มมาจากจุดนั้น ซึ่งหลาย ๆ คนก็มองว่า อายุแค่ 22 ทำไมถึงไปคนเดียว? ที่ต้องไปคนเดียวเพราะตอนนั้นเงินมีจำกัด ค่าตั๋วเครื่องบิน ค่ากิน ค่าโรงแรม ทุกอย่างแพงไปหมด แต่ก็ถือว่าเป็นการลงทุนที่คุ้มค่า ถือว่าเราต้องสร้างความแตกต่าง เพราะผมมองว่าถ้าค้าขายแค่ในประเทศ ใคร ๆ ก็ทำได้ง่าย ผมคิดว่าการทำธุรกิจยิ่งยากก็ยิ่งดีนะ ถ้าถามว่าทำไมถึงดี เพราะถ้าคนอื่นทำก็ต้องทำอะไรที่ยากเหมือนกัน ซึ่งจะทำให้คู่แข่งทำตามเรายาก”การบินเดี่ยวไปอิตาลีในครั้งนั้นส่งผลให้ในปัจจุบันบริษัทของแม่สายเป็นผู้นำเข้าอุปกรณ์ติดตั้งแก๊สรถยนต์ที่ดีที่สุดของโลกเพียงเจ้าเดียวในประเทศไทย ภายใต้แบรนด์เวอร์ซุสไทยแลนด์ โดยมีดีลเลอร์ 200 กว่าแห่งทั่วประเทศ

สร้างโอกาสท่ามกลางวิกฤต

ในปี พ.ศ. 2551 ธุรกิจแก๊สที่เฟื่องฟูของแม่สายต้องสะดุด เนื่องจากได้รับผลกระทบจากวิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ นํ้ามันมีราคาถูกลงมากว่าครึ่ง จาก 140 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล เหลือเพียง 60 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล จึงไม่มีใครนำรถมาติดแก๊ส แม่สายต้องแบกรับปัญหาอุปกรณ์นำเข้าที่สั่งมาค้างสต็อก และการขาดทุนเดือนละล้านอยู่ถึงแปดเดือนเต็ม ก่อนที่จะตัดสินใจลงทุนธุรกิจใหม่ที่เขามองเห็นโอกาสว่าน่าจะรุ่ง“ช่วงวิกฤติแฮมเบอร์เกอร์ ตลาดตกลงมา บริษัทอยู่ในภาวะที่ขาดทุน คนไม่ได้มาติดแก๊สบางคนมาถอดออกด้วย ตอนนั้นก็มีพนักงานอยู่ 70-80 คน ผมก็คิดว่าทำยังไงดีที่จะเลี้ยงให้พนักงานอยู่รอดจึงมองหาธุรกิจเสริม เลยเดินทางไปที่ประเทศจีน ก็ไปเห็นจอ LED รู้สึกว่าแปลกดี และมองว่าในอนาคตเนี่ย ป้ายตามสี่แยกแบบเดิม ๆ อยู่ไม่ได้หรอก ต้องเป็นป้ายจอที่เคลื่อนไหว ผมมองเห็นอนาคตแล้ว จึงเริ่มทำก่อนเลย เพราะผมเป็นคนชอบทำอะไรใหม่ ๆ และที่สำคัญมีคู่แข่งน้อย ผมไปสัมผัส ไปศึกษามาเองเลยว่าใช้ยังไง มีรายละเอียดอะไรบ้าง เมื่อเสียต้องซ่อมยังไง จนมั่นใจจึงนำเข้าจอ LED มาขาย และให้เช่า ซึ่งในปัจจุบันนี้ก็ได้ผลิตเองแล้ว โดยเปิดโรงงานผลิตในเมืองเสิ่นเจิ้น ประเทศจีน บริษัทของผมถือว่าเป็นบริษัทฯ ผู้ผลิตและจัดจำหน่าย จอ LED FULL COLOR DISPLAY รายแรกและเพียงรายเดียวที่มีฐานการผลิตในต่างประเทศ โดยออกแบบและผลิตโดยวิศวกรคนไทย ด้วยเทคโนโลยีมาตรฐานระดับสากล” หากมองอย่างพินิจพิเคราะห์ถึงมุมมองการเลือกลงทุนในธุรกิจทั้งสองของแม่สายแล้ว นับได้ว่านักธุรกิจหนุ่มผู้นี้เป็นผู้มีวิสัยทัศน์กว้างไกล เล็งเห็นโอกาสที่จะประสบความสำเร็จในวันข้างหน้า ซึ่งในเรื่องนี้แม่สายกล่าวว่า“ผมมองว่าในการทำอะไรก็แล้วแต่ย่อมมีการแข่งขัน ซึ่งการแข่งขันในที่นี้เราไม่ได้แข่งกับทุกคนบนโลก เราเพียงแข่งขันกับคนที่อยู่ในธุรกิจนั้น ๆ เท่านั้นเอง และถ้าคู่แข่งยิ่งเยอะก็ยากที่จะประสบความสำเร็จ เพราะกว่าเราจะก้าวชนะคู่แข่งร้อยคนหรือพันคนนี้ยาก แต่ถ้าเรามีคู่แข่งแค่ 5 คน หรือ 10 คน จะทำให้เราชนะได้ง่ายกว่า ผมเลยคิดว่ากลยุทธ์ของผมนั้นทำให้เราไม่ต้องเหนื่อยมากกับการต่อสู้ แต่ถ้าเราทำสิ่งที่เหมือน ๆ กับคนอื่นนั้นเราต้องเหนื่อยมาก ยิ่งถ้าเราไปเจอตลาดที่คู่แข่งเขาแข็งแกร่งอยู่แล้ว มีประสบการณ์ มีเงินทุน มีทรัพยากรทุกอย่างที่ดีอยู่แล้วนี่เราก็จะ ต้องเหนื่อยมากกับการที่ต้องไปแข่ง… ผมจะบอกพนักงานของผมทุกคน ซึ่งทั้งสองธุรกิจมีประมาณ 400 กว่าคนว่า ในสนามธุรกิจที่ 1 เท่านั้นที่เราจะเป็น เราต้องนำหน้า ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง เราถึงจะแข็งแกร่งแล้วถึงจะอยู่ได้”

เข็มทิศนำพาธุรกิจสู่ความสำเร็จ

“เรายึดหลักซื่อตรง รักษาคุณภาพ และจริงใจ มีลูกค้าบางคนพูดคุยกัน แต่ไม่ซื้อสินค้าผมนะเขาไปซื้อคนอื่น แต่พอครั้งที่สองเรียกผมกลับไป เขาบอกว่าของเจ้าแรกมีปัญหาไม่มีเซอร์วิส แต่ของเรานี่มีบริการตลอด อย่างธุรกิจแก๊สนอกจากคุณภาพของอุปกรณ์และการติดตั้งที่ได้มาตรฐานซึ่งรับรองความปลอดภัย 100% แล้ว ผมยังให้ความสำคัญในเรื่องการให้ความรู้ที่ถูกต้องเกี่ยวกับการติดตั้งแก๊สรถยนต์อีกด้วย ในธุรกิจของถังแก๊สจะพบว่าเวอร์ซุสนี่จัดการอบรมมากที่สุดในประเทศไทย เราอบรมคนมาแล้ว 6 พันกว่าคน เราจะไม่เน้นขายสินค้าแต่เพียงอย่างเดียว แต่จะต้องให้ความรู้กับผู้ติดตั้งด้วย แล้วก็จุดขายของเราคือการสร้างประสบการณ์การใช้ที่ดีให้กับลูกค้า เรื่องนี้ผมคิดว่าสำคัญมากในการดำเนินธุรกิจครับ โอเคสินค้าดี แต่การใช้ก็ต้องถูกต้องด้วย ต้องติดตั้งอย่างถูกต้อง จะทำให้เมื่อส่งมอบสินค้ากับลูกค้าแล้ว เค้าจะได้รับประสบการณ์การใช้ที่ดีจริง ๆ” ส่วนในด้านของการรักษาฐานลูกค้าเก่าและขยายฐานลูกค้าใหม่นั้นแม่สายได้กล่าวเสริมว่า กลยุทธ์ที่ใช้คือเขามองว่าทั้งสองฝ่ายเป็นหุ้นส่วนธุรกิจกัน ทางเวอร์ซุสไทยแลนด์ จะเข้าไปช่วยบริหารจัดการร้านค้า จัดกิจกรรมช่วยกระตุ้นยอดให้กับดีลเลอร์ มีการทำการตลาดร่วมกัน ออกบูธให้ เทรนด์พนักงานใหม่ รวมถึงช่วยตกแต่งร้านในบางกรณี ซึ่งทำให้ดีลเลอร์อุ่นใจว่ามีบริษัทแม่เดินร่วมทางไปด้วยกัน ไม่ได้ปล่อยให้เดินไปเพียงลำพัง

คัมภีร์บริหารบุคลากรขุมกำลังแห่งความสำเร็จ
“ผมไม่ได้มองว่าพวกเขาเป็นพนักงานหรือลูกน้อง แต่คือผู้ร่วมงาน ผมจะให้เกียรติพวกเขา เราทำงานร่วมกัน ไม่ใช่ว่าต้องฟังผมคนเดียว ผมก็ต้องฟังเค้า ผมเป็นแค่ผู้ที่คอยช่วยเหลือคอยอำนวยความสะดวกให้เค้าทำงาน ทุกอย่างจะวัดกันที่ผลงาน ถ้าผู้ที่อาวุโสกว่าเราทำงานได้ดี ก็ไม่มีอะไรที่ผมจะต้องไปยุ่ง เพียงแต่ว่าคอยดูว่าเขาติดขัดในความสะดวกเรื่องใด ก็อำนวยความสะดวกให้ เพราะเราให้พวกเขามาทำงาน ไม่ได้ให้มารับคำสั่งฉะนั้นจึงไม่ค่อยมีปัญหาอะไร “ช่วงวิกฤติแฮมเบอร์เกอร์บริษัทขาดทุน แต่ผมก็พยายามจะรักษาพนักงานไว้ ในวันนั้นผมมีความเชื่อว่าถ้าเราไม่มีพนักงาน ไม่มีบุคลากรอยู่ อนาคตเราก็อยู่ลำบาก ผมเชื่อว่าคนที่อยู่กับองค์กรเป็นทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุด จึงต้องรักษาบุคลากรเหล่านั้นไว้ พอวิกฤตมันผ่านไป สิ่งที่ได้ก็คือความรัก ความสามัคคีที่มีต่อกัน ความรู้สึกที่ตอนที่เราไม่มีอะไรแม้แต่อย่างเดียว เรายังมีพวกเขาร่วมกันสู้จนกลับมามีได้ มันทำให้เกิดความผูกพันขึ้นในองค์กรและทำให้องค์กรนั้นแข็งแกร่งขึ้น”

เล็งธุรกิจใหม่ นำพาอาหารไทยปักธงต่างแดน
แม้ในวันนี้แม่สายจะมีธุรกิจที่แข็งแกร่งสร้างรายได้มูลค่าสูงถึง 2 ธุรกิจแล้ว แต่หนุ่มนักธุรกิจพันล้านก็ยังมองหาลู่ทางลงทุนในธุรกิจใหม่ ๆ “ผมอยากจะทำธุรกิจเกี่ยวกับอาหารครับ โดยมองจากตัวเองที่ไปต่างประเทศบ่อย ๆ ผมว่าอาหารไทยนี่น่าจะไปได้ดีในต่างประเทศ จากประสบการณ์ก็เห็นว่าฝรั่งที่มาเมืองไทยนี่ชอบอาหารไทย เวลาผมกินซุปถึงได้รู้ว่าทำไมฝรั่งถึงชอบกินต้มยำกุ้ง อาหารไทยมีรสชาติที่แตกต่าง และประเทศเราก็เป็นแหล่งวัตถุดิบอาหารที่ดีมากในโลกเลยนะ ผมมองว่าประเทศไทยมีจุดแข็งที่ตรงนี้แหละเลยอยากนำอาหารไทยไปต่างประเทศ ผมมองว่าทำไมแมคโดนัลด์ เคเอฟซี ถึงกล้าที่จะเอาแฮมเบอร์เกอร์ไปขายในประเทศจีน ทั้ง ๆ ที่จีนเค้าใช้ตะเกียบกินข้าว แต่ก็เติบโตได้อย่างมากในประเทศจีน ผมไปเจอร้านอาหารไทยในลอนดอนนี่ไม่ใช่ของคนไทยนะ เป็นของคนชาติอื่น แม้แต่ร้านอาหารไทยในประเทศจีนก็เป็นของคนสิงคโปร์ ผมไปทานอาหารที่ฝรั่งเศสเป็นอะไรที่เจ็บใจมากโดนหลอกตลอด ป้ายบอกร้านอาหารไทยนะ ไทยฟูดส์ เดินเข้าไป โอ้โห!! คนจีนทั้งนั้น นี่มันอาหารจีนชัด ๆ ก็เลยอยากจะทำให้รู้ว่าอาหารไทยแท้ ๆ นี่มันเป็นยังไง”

แม่สายได้ฝากแนวคิดสำหรับนักธุรกิจรุ่นใหม่ที่มีความฝันไว้ ดังนี้

“อย่าฝันให้ไกลเกิน เช่นแรก ๆ ก็คิดว่าทำอย่างไรให้มีรายได้เดือนละ 20,000 แล้วคุณทำตรงนั้นให้ได้ก่อน อย่าเพิ่งไปฝันถึงหลักแสนหลักล้าน เพราะวันที่ผมเริ่มผมก็ไม่ได้คิดเหมือนกัน ถ้าจู่ ๆ คุณเริ่มด้วยการคิดว่าทำอย่างไรให้มีรายได้เดือนละ 500,000 ผมบอกตรง ๆ เป็นใครก็คิดไม่ออก ฝันให้พอดี แล้วก็ทำให้เป็นไปได้ การทำธุรกิจไม่ได้ขึ้นอยู่กับเงินลงทุนเพียงอย่างเดียวนะ สิ่งที่สำคัญกว่าเงินทุนคือความรู้ ถ้าคุณเก่งพอ มีคนกล้าลงทุนให้คุณด้วยซํ้า แต่ถ้าถามว่าทำไมคุณไปขอใครแล้วไม่มีใครกล้าลงทุนให้คุณ ก็เพราะเค้าไม่รู้ว่าคุณทำได้จริงหรือเปล่า เหมือนผมเองตอนที่ไม่มีทุน ผมไปขอใครก็ไม่มีใครอยากพูดกับผมเลย เราก็เลยคิดว่าเราต้องหาความรู้ด้วยตัวเราเอง คุณก็ต้องพัฒนาความสามารถของตัวเองให้คนอื่นเห็น ให้เค้ารู้ว่าคุณสามารถทำมันได้จริง ๆ ฝันให้พอดี แล้วทำให้เป็นไปได้”

The post มุ่งมั่นสู่เป้าหมายอันยิ่งใหญ่ สร้างยอดขาย “หมื่นล้าน ” ในวัย 40 first appeared on MeMagazine.

กีโน่ มาสก์ เอสเซนเชียล นิวทริชั่น คอมฟอร์ต อินสแตนท์ เรเดียนซ์ มาสก์ บำรุงผิวด้วยสารอาหารเข้มข้นสูตรเฉพาะของกีโน่ ซึ่งอุดมด้วยเอสเซนเชียลออยล์จากไธม์ โรสแมรี่ ลาเวนเดอร์ อีฟนิ่งพริมโรส โจโจบา และ อะโวคาโด ปกป้องผิวจากปฏิกิริยาออกซิเดชั่นของอนุมูลอิสระ พร้อมเติมเต็มด้วยสารอาหารและวิตามินนานาชนิด นอกจากนี้ยังมีมิเนอรัลออยล์ที่ช่วยปรับสภาพเซลล์ผิวที่แห้งและถูกทำลายให้กลับคืนสู่สมดุลอีกครั้ง เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผิวแห้งเสียและขาดการบำรุง ให้คุณเติมความชุ่มชื้นสู่ผิวถึงชั้นเvพิเดอร์มิส เพื่อฟื้นฟูเซลล์ผิวให้อิ่มน้ำและลดเลือนริ้วรอยความแห้งกร้านจากภายใน

วิธีใช้ ทามาสก์บนใบหน้าบาง ๆ หลีกเลี่ยงบริเวณรอบดวงตา พักไว้ 10 นาที และเช็ดออกด้วยทิชชู่เปียกหรือแผ่นสำลีหมาด ใช้สัปดาห์ละ 2 ครั้ง เพื่อผิวที่ชุ่มชื้นและเนียนเรียบกระจ่างใส สามารถใช้โทนเนอร์ของกีโน่เช็ดซ้ำได้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการลดเลือนริ้วรอย ความหมองคล้ำ และเพิ่มความสว่างใสให้สีผิว หลังจากนั้นทาครีมบำรุงตามปกติ

กีโน่ มาสก์ เอสเซนเชียล นิวทริชั่น คอมฟอร์ต อินสแตนท์ เรเดียนซ์ มาสก์ วางจำหน่ายที่ประเทศไทย ปกติราคา 1,850 บาท พิเศษ นำเสนอในราคาเปิดตัวเพียง 1,480 บาท ดูรายละเอียดเพิ่มเติมที่เฟซบุ๊ก กีโน่ ประเทศไทย

https://www.facebook.com/GuinotThailandOfficial

The post กีโน่ มาสก์ เอสเซนเชียล นิวทริชั่น คอมฟอร์ตอินสแตนท์ เรเดียนซ์ มาสก์ มาสก์หน้ากระจ่างใสยอดนิยมของเหล่าดาราสาวในฮอลลีวู้ด first appeared on MeMagazine.

ดีเอ็นเอนักธุรกิจที่แฝงในตัว

ผมเกิดในครอบครัวนักธุรกิจที่บ้านผมเป็นโรงงานอุตสาหกรรมผมโตมากับการที่ได้เห็นพ่อนั่งเล่นหุ้นนับเงินเดือนแจกคนงานก็เลยเหมือนถูกปลูกฝังมาให้คลุกคลีกับธุรกิจมาตลอดตอนสอบเข้ามหาวิทยาลัยก็เลือกเรียนคณะบัญชีเอกบริหารเพราะใจชอบด้านธุรกิจมากพอเริ่มได้เงินก้อนหนึ่งเราก็เอาไปทาธุรกิจไปเปิดร้านเสื้อผ้าบ้างเปิดร้านขายกิ๊ฟช็อปบ้างเพื่อเก็บประสบการณ์ผมนี่เลือดนักธุรกิจเต็มตัวเลย

การเข้ามาในธุรกิจความงามAmado

มาทำAmado เพราะถึงเวลาของมันเรียนจบแล้วมีประสบการณ์ระดับหนึ่งแล้ว พร้อมโอกาสทางธุรกิจมันมาสาเหตุที่ต้องเป็นธุรกิจความงามจริงๆความงามเป็นเทรนด์ธุรกิจมาหลายปีแล้วแต่ปีนี้มีการปรับเปลี่ยนนิดหนึ่ง ซึ่งต่างจากเมื่อ3-4 ปีก่อนที่ต้องเป็นคลีนิกเท่านั้น แต่เทรนด์ปีนี้นวัตกรรมมันล่ำหน้าขึ้นเยอะมากผมว่ามันเป็นโอกาสที่ดีพอมันง่ายขึ้นรวมกับออนไลน์ด้วยเลยเป็นส่วนผสมที่ลงตัว

กลยุทธ์ทางการตลาดสู่ความสำเร็จ

เริ่มจากผลิตภัณฑ์ของเรามาจากธรรมชาติซึ่งเราเน้นว่าทุกอย่างเป็นธรรมชาติธรรมชาติในที่นี้คือสมุนไพรส่วนประกอบต่างๆก็มาจากธรรมชาติทั้งนั้น นี่ก็เป็นหนึ่งในkey success ที่ทำให้อาหารเสริมทุกตัวของ

ส่วนกลยุทธ์ด้านอื่นน่าจะเป็นเรื่องของความเป็นธรรมก่อนที่ผมจะเข้ามาทำผมมองว่าตลาดนี้มันเฟ้อในแง่กำไรของเจ้าของธุรกิจเราเห็นว่าต้นทุนคุณเท่านี้แต่คุณขายกล่องละ23พันเราก็เข้ามาเปลี่ยนกระบวนการหลายๆอย่างในวงการอาหหารเสริมไทยไม่ว่าจะเป็นเรื่องราคาการทำตลาดแคมเปญต่างๆที่มัน Realistic มากขึ้น

การตลาดเราก็จัดแคมเปญต่างๆที่ยึดถึงหลักความจริงตัวที่เป็นkey success อีกอันหนึ่งคือน้องอลิสเน็ตไอดอลที่ถ่ายรูปออกมาสวยมากแต่วันหนึ่งมีคนเอารูปตัวจริงมาแฉว่าเขาอ้วนมากกลายเป็นดราม่าทั่วประเทศเราคิดว่าเรารองรับสภาวะน้องน้องเขาได้เลยให้เขามาลดน้าหนักใช้เวลา10 เดือนจาก65 กิโลกรัมเหลือ47 กิโลกรัม

กลยุทธ์ออนไลน์ที่ทำให้จับต้องได้

ผมมีการวางแผนทั้งระยะสั้นและระยะยาวเราต้องทำงานแข่งกับเวลาเพราะเรื่องของออนไลน์มันเป็นอีกโลกหนึ่งที่ไม่ใช่ธุรกิจที่เราเรียนมาเลยข้อเสียของออนไลน์มีอย่างเดียวเลยคือมันเป็นนามธรรมมันคืออากาศมันคือกระแสWi-Fi ถ้าเราแก้โจทย์นี้ไม่ได้ วันนี้พรุ่งนี้ก็จะเจ๊ง วันนี้อมาโด้คือออนไลน์ซึ่งยอด99.99%มาจากออนไลน์แต่ต่อไปในอนาคเรามีแผนที่จะทำหน้าร้านเองเลยคิดว่าเราจะวางช็อปของเราทั่วประเทศร่วมกับออนไลน์สมมุติตัวแทนอยู่จังหวัดนี้ก็สามารถมีช็อปของตัวเองได้

เปิดตัวแรงยอดทะลุเป้าแต่ต้องดีกว่านี้

ความจริงยอดก็ทะลุเป้ามาตลอดแต่ด้วยความที่เมื่อก่อนผมเคยบริหารคลินิกความงามแล้วเราเห็นว่าเดือนหนึ่งยอดขาย300ล้านเราเลยมองว่าที่เราทำทุกวันนี้ยังเด็กๆมากแม้หลายคนจะบอกว่า เชน เดือนหนึ่ง30ล้านนี่ก็เก่งแล้วนะ แต่เราก็ยังมองว่ามันคือ1 ใน10 ของที่เราเคยทาได้ในฝั่งคลินิกสถิติในท้องตลาดตอนนี้ของเราน่าจะเป็นที่1 ในเรื่องยอดขายและจำนวนลูกค้าก็ถือว่าพอใจแต่ที่บอกว่ายังไปได้อีกคือมันเป็นการforce ตัวเองว่าเราทำได้

Amado โกอินเตอร์

พอเราแข็งแรงในประเทศกระแสเริ่มมาแล้วมีเพื่อนที่จีนเขาเห็นข่าวน้องอลิสเขาก็จะถามว่าเกิดอะไรขึ้น มันเป็นยังไงเรารู้สึกว่ามันคือโอกาสของเราแล้วผสมผสานกับพาร์ทเนอร์ดีๆที่เข้ามาเยอะทั้งเพื่อนทั้งคนที่ไปอยู่ในจุดต่างๆพอเราแข็งแรงปุ๊บเหมือนเราอยากจะจับมือกันทำสิ่งที่ใหญ่กว่าปีนี้ก็จะไปบุกที่ประเทศจีนเริ่มต้นจากการหาพาร์ทเนอร์ชาวจีนก่อนก็เลยต้องไปวางตามexhibition ที่เขาจัดให้นักธุรกิจไทยจีนมาเจอกัน เพื่อโชว์เคสให้เขาดูว่าเราคือใคร เราคืออะไร ถ้าได้ investor ทางโน้นมาก็คือจบเกมแล้ว

3 เคล็ดลับสู่วามสำเร็จในธุรกิจความงาม

อันดับแรกคือคุณภาพเราจะคุยฟุ้งเรื่องการตลาดหรือเรื่องงอะไรก็ตามสุดท้ายคุณภาพดีมันจะอยู่กับเราได้อย่างยาวนานและยั่งยืนแต่ต่อให้มีของที่ดีมากการตลาดไม่เป็นก็เจ๊งธรุกิจความงามต้องมี3อย่างที่สำคัญที่สุด ของดีมีการตลาดที่ดีและสุดท้ายต้องมีrealistic ต้องมีความจริงใจผมว่า3 ข้อนี้สำคัญที่สุด

ปัญหาและบทเรียนแห่งประสบการณ์

บทเรียนจริงๆก็ยังไม่ค่อยเจอทุกอย่างเราก็วางไว้ครอบคลุมแต่ก็มีบ้างด้วยความที่เป็นออนไลน์ทุกอย่างเลยเร็วไปหมดสมมติเราคิดว่าพฤษภาคมจะจัดแคมเปญนี้แต่เพิ่งคิดได้วันนี้ก็ต้องทำเลยโลกออนไลน์คือเล็งเป้าแล้วยิงเลยก็เลยทาให้บางครั้งผิดพลาดไปแต่ก็ยังรับมือได้เพราะออนไลน์มันคือเรียลไทม์วันนี้เรื่องนี้ดังพรุ่งนี้ต้องทำเลยทุกวันนี้ก็มีแพลนแต่หน้างานปุ๊ปมาอีกแล้วก็พยายามทำให้เสียหายน้อยที่สุดเสี่ยงน้อยที่สุด

ไลน์ใหม่ในเครือAmado

ตอนนี้เราจับมือกับบริษัทที่อังกฤษทำไลเซนส์ AMADO SKIN เป็นเวชสำอางค์ตอนนี้เสร็จแล้ว2 ตัวจะออกไตรมาสที่3 ออกทางออนไลน์ก่อนเป็นอันดับแรกแล้วจะทำเป็นไซส์เล็กวางตามModern Trade ที่ไหนแฮปปี้กับเราก็วางที่นั่น”

คำแนะนำทางธุรกิจสำหรับเด็กรุ่นใหม่

ผมว่าgeneration ผมมีข้อเสียอย่างหนึ่งคือ อยากได้เงินล้านแต่ไม่ดูวัตถุดิบคือกว่าที่เราจะมีเงินล้านใช้มันไม่ง่ายขนาดนั้นกว่าผมจะมาถึงวันนี้ได้ก็9 ปีเต็มๆความจริงประเทศไทยมีตัวอย่างดีๆใกล้ตัวเยอะมากลองไปศึกษาดูว่าเขามีข้อดีข้อเสียอะไรแล้วเก็บไว้เป็นประสบการณ์เอามาประยุกต์ใช้แต่อย่าไปลอกเขาไม่ใช่วันนี้ผมจะเป็นคุณตันวันนี้ผมจะเป็นเถ้าแก่น้อยมันเป็นไปไม่ได้เพราะกว่าเขาจะมาถึงจุดนี้ได้เขาก็ต้องผ่านอะไรที่มันเป็นไลเซนส์ของตัวเองมาแล้ว

Amado

เชน–ธนาลิมปยารยะประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทเชนธนาซัพพลีเมนท์จำกัด  ธุรกิจอาหารเสริมเพื่อความงามAmado ผลิตภัณฑ์อาหารเสริมจากธรรมชาติที่ช่วยในเรื่องความงามของผิวพรรณสรีระทที่ได้สัดส่วนและดูแลระบบภายในของสุภาพสตรี

The post เชน ธนา ผู้นำแห่งโลกธุรกิจความงามออนไลน์ด้วยยอดขายทะลุ300ล้าน first appeared on MeMagazine.

The post รับมือความท้าทาย ในปี 2017 ด้วยกลยุทธ์สื่อสารและบริหารแบรนด์ first appeared on MeMagazine.